股東辭職股權(quán)怎么處理
| 根據(jù)我國法律規(guī)定，股東是持有公司股權(quán)資格的人，對公司有參與經(jīng)營管理，享受公司分紅等利益，但是需要注意的是股東也是需要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作的，不然是無法享受到的。那么下面小編為你整理了股東辭職股權(quán)怎么處理的相關(guān)知識(shí)，歡迎閱讀，希望能幫到你。 一、股東辭職股權(quán)怎么處理 辭職的，只是辭去在公司的職務(wù)，其股東身份及所持有的股權(quán)不受影響。 如果股東愿意退出股份，可以將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給其他股東或者經(jīng)其他股東過半數(shù)同意后將轉(zhuǎn)讓給股東之外的人。 《》第七十一條 的股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或者部分。 股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過半數(shù)同意。股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)書面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復(fù)的，視為同意轉(zhuǎn)讓。其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的，不同意的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán)；不購買的，視為同意轉(zhuǎn)讓。 經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。兩個(gè)以上股東主張行使優(yōu)先購買權(quán)的，協(xié)商確定各自的購買比例；協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時(shí)各自的出資比例行使優(yōu)先購買權(quán)。 對股權(quán)轉(zhuǎn)讓另有規(guī)定的，從其規(guī)定。 二、股東要如何退股 股東出資設(shè)立有限公司以后，因經(jīng)濟(jì)生活的實(shí)踐卻又要求股東退股，原因很多： （1）公司風(fēng)險(xiǎn)過大，超出股東投資的預(yù)期。 （2）股東死亡。股東依法享有股權(quán)列入遺產(chǎn)。若繼承人不愿或者不適宜成為公司股東時(shí)，就得將死亡股東的投資從公司中分離出來。 （3）股東離異。當(dāng)股東婚變，作為非股東一方配偶很難參加對人合性要求比較高的有限公司。非股東的配偶常要將股東權(quán)益的一半從公司中抽取出來變現(xiàn)交割。 （4）小股東遭遇控股股東壓榨而欲退股。 （5）公司陷入僵局。 （6）股東的出資面臨法律強(qiáng)制執(zhí)行。 （7）其他情形如股東長期患病不能參加公司管理、股東喬遷異地或者國外而要求退出公司、股東經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變故急需資金等。 公司法第36條規(guī)定公司成立后，股東不得抽逃出資。與05年修改前公司法相比，新公司法只是把原來的“抽回出資”變更成為“抽逃出資”，一字之差，卻建立起一項(xiàng)新的法律制度。與新公司法第75條關(guān)于公司回購股東股份的規(guī)定配合適用，為有限公司的股東找到了一條退出公司的門路。 但總體上講，我國目前對有限責(zé)任公司股東退出問題的立法尚不完備，由于有限責(zé)任公司具有資合和人合的性質(zhì)，公司的設(shè)立運(yùn)行建立在股東相互信任和合作的基礎(chǔ)之上。實(shí)踐中若股東之間的關(guān)系極度惡化，股東要實(shí)現(xiàn)退出是相當(dāng)困難的。其一，由于股東之間不合作，以致難以形成解散公司的股東會(huì)決議，甚至連股東會(huì)議都無法召。其二，對外轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí)面臨不能取得全體股東過半數(shù)同意或原股東對新股東表示出不接納或不團(tuán)結(jié)的意向，而致沒有人愿意受讓股權(quán)。對公司內(nèi)部股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí)，原股東可能利用把持公司的優(yōu)勢使退出股東在財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等方面處于信息不對稱的境地，從而使其權(quán)益受損。 三、退出股東的注意要點(diǎn) （1）避免追繳不實(shí)資金的責(zé)任。多數(shù)公司成立時(shí)屬墊資型，其公司注冊資金是不實(shí)的，股權(quán)受讓方也清楚出資情況，有必要明確約定充實(shí)責(zé)任由受讓方負(fù)責(zé)。如果不約定清楚，可能出現(xiàn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓后，受讓方拒不付款，公司則要求你補(bǔ)繳注冊資金。 （2）明確劃清權(quán)利義務(wù)。大多數(shù)退出公司之前，向公司投入資金、勞動(dòng)力、技術(shù)、務(wù)資源等，除資本可以數(shù)字定量確定外，勞動(dòng)力、技術(shù)、務(wù)資源等無形資產(chǎn)均無法實(shí)施核定，所以股東在退出時(shí)必須明確劃定勞動(dòng)力、技術(shù)、務(wù)資源等無形資產(chǎn)如何處置。 （3）約定股權(quán)轉(zhuǎn)讓款的付款時(shí)間、金額和違約責(zé)任。實(shí)踐中，大多數(shù)退股糾紛爭議都是受讓方不支付股權(quán)轉(zhuǎn)讓款，有必要將款支付金額、實(shí)踐和違約責(zé)任具體約定明確，如管轄法院、律師費(fèi)承擔(dān)、違約金額等需要一一列明。 （4）公司承擔(dān)付款方不合法，可以作為付款擔(dān)保方。過去多數(shù)退股案例中，約定公司承擔(dān)退股付款責(zé)任，與事實(shí)上股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議約定是不符，如果訴至法院，法院將是按無效合同處理。實(shí)際情況是，大多數(shù)受讓方基本是控制公司，公司財(cái)產(chǎn)是其個(gè)人的主要財(cái)產(chǎn)，一般優(yōu)選做法是：受讓股東承擔(dān)付款責(zé)任，公司承擔(dān)擔(dān)保付款責(zé)任，從而保障連帶付款。 |