股東行使權(quán)利有哪些誤區(qū)
| 股東行使權(quán)利有哪些誤區(qū)？ 啟創(chuàng)模式已經(jīng)成為人們比較常見的一種投資方式。作為公司人的股東，法律賦予了他一系列的權(quán)利。但是許多對(duì)自己有哪些權(quán)利以及權(quán)利如何正確行使上存在許多誤區(qū)，這種認(rèn)識(shí)上的不足不但會(huì)影響公司的經(jīng)營獲利能力，而且可能會(huì)導(dǎo)致股東承擔(dān)本不該承擔(dān)的法律風(fēng)險(xiǎn)。那么股東行使權(quán)利的誤區(qū)有什么，股東行使權(quán)利有哪些誤區(qū)？ 股東行使權(quán)利的誤區(qū)： 誤區(qū)之一：召會(huì)議罷免或除其他股東。 誤區(qū)之二：公司成立后股東撤資或者退股。 誤區(qū)之三：不論公司盈虧如何，股東只拿固定回報(bào)率。 誤區(qū)之四：股東是公司的主人，公司的錢就是股東的錢。 《》第三條，公司是企法人，有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)，享有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。公司以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。 有限責(zé)任公司的股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任；股份有限公司的股東以其認(rèn)購的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。 知識(shí)拓展： 股東之權(quán)過度擴(kuò)張，可能造成股東權(quán)利“越位”，股東直接干預(yù)公司日常管理，造成公司權(quán)責(zé)不清晰、不對(duì)等，管理混亂，也不利于公司發(fā)展。 股東之權(quán)過度下放，如果董事會(huì)權(quán)力過大，可能做出有損公司及股東利益的決策，沒有人能夠制約董事會(huì)；如果權(quán)力過大，則可能束縛董事會(huì)日常決策，萎縮不前，不利于公司發(fā)展。 股東權(quán)利要“到位”但不“越位”。授權(quán)、會(huì)充分運(yùn)作，發(fā)揮應(yīng)有的作用。當(dāng)董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)間出現(xiàn)沖突時(shí)，股東應(yīng)能夠從最高層面去協(xié)調(diào)；當(dāng)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)合謀穿同一條褲子，股東會(huì)能夠從最高層面去制約。 股東在行使利潤分配請求權(quán)時(shí)始終要以股東會(huì)或股東大會(huì)決議作為依據(jù)，除非有證據(jù)證明部分股東有違法行為導(dǎo)致公司不分配利潤給其他股東造成損失的情況。 以上是小編為您整理的關(guān)于 股東行使權(quán)利有哪些誤區(qū)的內(nèi)容，希望對(duì)您有所幫助。 |