講解審計(jì)報(bào)告的主要內(nèi)容(財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告內(nèi)容順序)
雖然整體上審計(jì)范圍大同小異,但是報(bào)告反映的側(cè)重點(diǎn)是不同的。決定報(bào)告內(nèi)容的主要因素還是審計(jì)的目的,這個(gè)是核心。每次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置讓寫(xiě)審計(jì)方案的時(shí)候,我們都會(huì)詳細(xì)溝通審計(jì)目的,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的內(nèi)容比較廣泛,而審計(jì)資源是有限的,只能是圍繞審計(jì)目的,合理有序安排審計(jì)范圍和審計(jì)重點(diǎn)。
但是有些企業(yè),尤其是在審計(jì)人員不足的情況,為了省事就將內(nèi)控審計(jì)涵蓋所有,要求不漏項(xiàng)全面反映企業(yè)的所有情況。聽(tīng)起來(lái)就怪嚇人,不漏項(xiàng)這一點(diǎn),審計(jì)的合理保證職能就不答應(yīng),只能是管理層的一廂情愿罷了。
表面上看這種操作節(jié)省了人力,一次性操作涵蓋所有,不過(guò)仔細(xì)分析,就能發(fā)現(xiàn)存在以下弊端:
1、審計(jì)目的不明確,重點(diǎn)不突出。出具的這種審計(jì)看似通用性很強(qiáng),涵蓋所有的問(wèn)題,但報(bào)告的重點(diǎn)并不突出,不能有效利用審計(jì)報(bào)告,針對(duì)性差。
2、審計(jì)質(zhì)量難保證。我們都知道一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)涉及的范圍比較廣,如果要求面面俱到的話,審計(jì)質(zhì)量難免大打折扣,這是現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
3、審計(jì)的時(shí)效性差。按照全面審計(jì)原則,一家單位被審計(jì)時(shí)間最少一個(gè)月,等出具整體報(bào)告的話,估計(jì)一年時(shí)間過(guò)去了,本來(lái)事后審計(jì)就存在滯后性問(wèn)題,再加上這種時(shí)間跨度,也就失去了審計(jì)監(jiān)督的意義。
4、不同滿足不同的管理需要。有些時(shí)候外部機(jī)構(gòu),比如銀行授信、證監(jiān)會(huì)募集資金監(jiān)管等,需要企業(yè)提供專項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告,而這些報(bào)告都是針對(duì)性比較強(qiáng)的報(bào)告,而一個(gè)全面的大審計(jì)報(bào)告明顯不能滿足監(jiān)管要求。
總結(jié)一下,高層管理者的期望值比較高,希望能夠及時(shí)掌握公司的運(yùn)營(yíng)情況和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),而大多數(shù)的審計(jì)都是事后審計(jì),滿足不了管理需要。這時(shí)候日常的運(yùn)營(yíng)監(jiān)管就應(yīng)該及時(shí)登場(chǎng),防范于未然。將審計(jì)與內(nèi)控監(jiān)管兩個(gè)職能細(xì)化開(kāi)來(lái),專項(xiàng)審計(jì)專項(xiàng)做,內(nèi)控監(jiān)管日常做,有交叉有互補(bǔ)有協(xié)同,形成合力來(lái)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)督的職能,并有效促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如你還想知道審計(jì)方面的問(wèn)題可咨詢我們,會(huì)給你安排審計(jì)顧問(wèn)做一對(duì)一指導(dǎo)。