股份公司組織機構職權容易混淆？看完這三條就懂了

我們都知道，無論是股份有限公司還是有限責任公司，都需要有自己的組織機構，以便公司內(nèi)部的決策管理，那么股份有限公司的組織機構及其職權有哪些容易讓人混淆的點？來和我們的小編一起了解吧。

1.股份有限公司的組織機構有哪些？

（1）權力機構

股份有限公司的權力機構指的是股東大會，股東大會是公司的更高權力機構，可以對公司經(jīng)營管理的重大事項進行決策。

（2）決策機構

股份有限公司的決策機構指的是公司的董事會，董事會由公司股東或民工選舉的董事組成，主要職責是對內(nèi)管理公司的事務，對外代表公司的經(jīng)營決策。

（3）執(zhí)行機構

股份有限公司的執(zhí)行機構指的是公司內(nèi)部由總經(jīng)理及其助手組成的機構，公司經(jīng)理由董事會選任，同時其需要對董事會負責，主要負責的是公司的日常經(jīng)營活動。

（4）監(jiān)督機構

股份有限公司的執(zhí)行機構指的是監(jiān)事會，監(jiān)事會主要是監(jiān)督董事會執(zhí)行公司業(yè)務活動以及公司的財務業(yè)務情況等。監(jiān)事會成員由公司的股東大會選舉，并且不能由公司董事或經(jīng)理兼任。

2.各組織機構的職權是什么？

（1）股東大會的職權

股東大會的職權主要有：決定公司經(jīng)營方針和投資計劃、可以任免董事、監(jiān)事并決定其報酬事項、管理公司的事務，對公司重大事項作出決議等。

（2）董事會的職權

董事會的職權主要有：執(zhí)行股東會的決議、指定各種與公司經(jīng)營活動有關的方案，如財務預算方案、公司變更方案、制定公司內(nèi)部基本管理制度、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案以及公司章程規(guī)定是其他職權等。

（3）經(jīng)理的職權

股份有限公司經(jīng)理的職權主要有：管理公司日常經(jīng)營中的事務，如擬定公司基本管理制度、擬定公司內(nèi)部管理機構的設置方案等，同時也擁有制度公司具體規(guī)章的決定權以及公司章程與董事會授予的其他職權。

（4）監(jiān)事會的職權

監(jiān)事會職權主要有：監(jiān)督董事會及公司管理人員對公司經(jīng)營活動的執(zhí)行情況、聽取董事會的報告、監(jiān)督公司業(yè)務及財務情況、召集股東大會以及公司章程規(guī)定的其他職權。

3.股東會、董事會、經(jīng)理職權易混淆的地方

（1）注意股東會是決定公司經(jīng)營方針和投資計劃，而董事會決定公司經(jīng)營計劃和投資方案，經(jīng)理則是負責實施計劃和方案。

（2）股東會、董事會、經(jīng)理都有一定的任免權，但是他們能夠任免的對象不同，股東會可任免非職工代表擔任的董事、監(jiān)事，董事會可任免經(jīng)理、副經(jīng)理及財務負責人，經(jīng)理則是任免高管以下的管理人員。三者一定要區(qū)分開來。

（3）在公司管理制度制定方面，三者也有區(qū)別。股東會有修改公司章程的權力，董事會能夠制定公司基本管理制度以及決定內(nèi)部管理機構的設置，經(jīng)理則可以制定公司管理的具體規(guī)章、擬定基本管理制度。

以上是我們的小編整理的股份有限公司的組織機構及其職權的相關介紹，如需了解更多內(nèi)容，可以繼續(xù)訪問我們官網(wǎng)，或聯(lián)系在線客服咨詢。